PENDAHULUAN
Ada tiga sasaran utama dari upaya penerapan SI/TI dalam suatu
organisasi. Pertama, memperbaiki efisiensi kerja dengan melakukan
otomasi berbagai proses yang mengelola informasi. Kedua, meningkatkan
keefektifan manajemen dengan memuaskan kebutuhan informasi guna
pengambilan keputusan. Ketiga, memperbaiki daya saing atau meningkatkan
keunggulan kompetitif organisasi dengan merubah gaya dan cara berbisnis
(Ward and Peppard, 2002).
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI
Perencanaan strategis SI/TI merupakan proses identifikasi portofolio
aplikasi SI berbasis komputer yang akan mendukung organisasi dalam
pelaksanaan rencana bisnis dan merealisasikan tujuan bisnisnya.
Perencanaan strategis SI/TI mempelajari pengaruh SI/TI terhadap kinerja
bisnis dan kontribusi bagi organisasi dalam memilih langkah-langkah
strategis. Selain itu, perencanaan strategis SI/TI juga menjelaskan
berbagai tools, teknik, dan kerangka kerja bagi manajemen untuk
menyelaraskan strategi SI/TI dengan strategi bisnis, bahkan mencari
kesempatan baru melalui penerapan teknologi yang inovatif (Ward &
Peppard, 2002). Gambar dibawah menunjukkan skema perencanaan strategis
SI/TI Ward dan Peppard.
Analisis SWOT
Analisis SWOT akan dipetakan dari hasil analisis lingkungan.
Kekuatan diidentifikasikan dengan tujuan untuk mengetahui apa saja
kekuatan organisasi untuk dapat meneruskan dan mempertahankan bisnis.
Dengan mengetahui kekuatan yang dimiliki organisasi akan dapat
mempertahankan dan bahkan meningkatkan kekuatan sebagai modal untuk
dapat bersaing. Mengidentifikasi kelemahan bertujuan untuk dapat
mengetahui apa kelemahan-kelemahan yang masih ada, dan dengan mengetahui
kelemahan tersebut, maka perusahaan dapat berusaha untuk memperbaiki
agar menjadi lebih baik. Kelemahan yang tidak atau terlambat
teridentifikasi akan merugikan bagi perusahaan. Oleh karena itu dengan
semakin cepat mengetahui kelemahan, maka perusahaan juga dapat sesegera
mungkin mencari solusi untuk dapat menutupi kelemahan tersebut. Dengan
mengetahui peluang, baik peluang saat ini maupun peluang dimasa yang
akan datang, maka perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk dapat
mencapai peluang tersebut.
referensi : http://blog.pasca.gunadarma.ac.id/2012/07/21/perencanaan-strategis-sistem-informasi/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar